led产品优势劣势 led的使用原则

一直以来，我习惯了从分享中寻求反省，从走过的印记中检讨，从实践中领悟，在学习中完善；以下，我们就我们所理解的LED时代的专业产品应满足的5个要点，简单地谈一下自己的经验和体验。

1、控制技术

对于建筑空间来说，照明器具的工业设计也很重要，这与整个空间的协调性和共融性有关。但是，灯光的渲染效果必须达到预期要求才能接受。所以，照明效果良好的体现才是建筑空间的灵魂，是绝对的主角。

光学设计和控制光技术必须从实际功能需求出发，以实现建筑空间的光品表现力为目的。（一个产品经理知道应用是多么重要）控制光技术具体体现在光物理形式的设计和辅助材料中，例如镜头、反射器、滤光器、遮光和防眩等一组、光线收集、利用、引导；模拟、测量、修正、实施光敏度、透过力、软度等点成像效果。

因为在控制光技术方面，国内相关产业起步较晚，经验和质量一般不高。为了更好地探究和掌握先进光学专业知识，我们可以学习ERCO、ENDO、iguzzii、FLOS、zumtobel等国际领先品牌的控制光原理和光学参数。（一言以蔽之，师夷长技以制夷）还必须结合建筑设计、室内设计、展示设计、陈列设计、照明设计等设计师的建议和要求，致力于为建筑空间实现更好的照明效果。（一言以蔽之，就会榨取各种设计师的头脑）

2、光产品的应用

该部分原本是光学的一部分，但不是火炬效应、流明、光强度等光线输出表现力的效果。

在传统时代，卤素钨灯由于热发光的特性接近100，但是白色的色温相对缺乏。尽管荧光灯可以调节色温，但是它仅适用于表面发射的特性，并且不能实现更高的要求。并且，到HID金卤灯为止，其生产工序的繁杂和技术要求高，色温段的多样性同样难以突破，显指也停留在90左右。在以往的解决方案中，通过调整滤光镜的颜色来实现光的颜色调整的情况很多，效果也经常受到损失，无法达到期望的基准。LED能够有效避免以上遗漏，能够补充并改善以往的各种光源无法达成的效果要求。

LED的到来通过光源的柔软性，能够根据物品、环境、格调、颜色等，更深地提供适合不同感觉或体验的照明，能够基于光源的RGB组合更好的色区域来提供被摄体的效果表现力。根据实际需要R9？R14）之间的高饱和度的色段可以得到改善，提高人和物品的颜色还原度，提高空间戏剧化和鲜活性。

3、驱动及智能化

全世界都热衷于LED，主要原因是会带来更多以往照明无法突破的功能和无法实现的功能。

几年来，传统照明智能化技术一般掌握在拥有电子核心技术的企业手中，应用普及率极低，技术成熟度有限，仅限于部分小规模项目，智能化技术的研发、突破、实施和应用实际上没有取得很大的飞跃。

近年来的智能照明在LED光源成熟的基础上被热炒，其原因主要有3个。

一个是经过多年的普及和成本的降低，消费者很容易接受，LED的智能应用的一个环节相对稳定、成熟，能够实现的功能更加卓越，促进了市场需求的明显增加。

其次，LED的到来让更多的照明企业家清楚地认识到，在照明产业电子化的今天，电子技术所带来的高附加值是推动企业发展不可或缺的核心竞争力。

另外，建筑形式的表现手法倾向于个性化和独特性，智能照明能更好地形成视觉感觉，在满足功能空间的更人性化使用要求的同时，也能更好地解决节能问题。

因此，要走更高质量的道路，照明企业在电子技术方面必须更加重视。

4、产品基因

在传统照明时代，为什么没有主流品牌对产品的认知度呢。因为畅销的功能性产品基本上集中在几个单品上，所以红花的绿叶通常在整个产品线上关注度极低。

明确了传统品牌之间的所有区别在产品上是没有区别的，只是体现在品牌标志和颜色的视觉感觉上。或者，只能从他们向不同方向发展的路径特征和操作形式来体现。除此之外还能看到什么？走专业路线细分市场的个别厂商，我们承认的只能理解五金零件（即灯壳）做得好，因为仿效和制造门槛低，可以体现在工艺上的差异，说白了谁更想在五金工艺上下功夫。

LED进入时代，供应链的相关资源更加成熟产业化，产品制作变得更简单，但给我们提供了制造技术差异的机会。

因为标准高的产品投入的研究开发费用、时间和精力、掌握的专业性和集中度有一定的要求。因此，深化计划产品线，持续考虑产品设计基因特征，体现品牌风格，提高视觉识别度，坚持专业集中力的企业相对较少。这样的路线虽然时间长、效果慢、困难多，但给优秀企业提供了成为行业亮点的机会。

当然，从商业观点分析的话，先烈的风险也会变大。LED照明在知道经营是王道的新时期，给管理者的判断和控制带来了更严峻的考验。

5、产品结构严谨，工艺细腻，功能优良

专业产品还体现在功能、工艺和结构上，用户在选择产品前必须一起比较和量产品的不同。细节处理不好，外观评价直接扣分，有时连光学评价都达不到，还被车主踢出去。

当然，把握结构、功能、流程往往会对产品成本和生产效率产生最直接的影响。但是，吃这个饭需要取舍。不那样做的话，只能降低基准，做出最高的性价值比。所谓的大人物就是这样被折腾的。

要杜绝同一质量化情况，产品设计需要不定期更新，很多时候必须精炼新技术和亮点来体现功能上的优越性和区别。否则，在中国特色的市场环境下，被模仿后的同化恶性竞争只能赤裸裸地削减企业带来的利益，填补为偷工减料而萌发的机会。在利益驱使和经营压力下，我们可以举出这样的例子。

对于生产型企业来说，实行基准高，消费的材料自然多，生产工序和加工基准更加困难。如果是代理生产的话，这所房子不行的话，就可以找其他房子实现。但是，自己的工厂必须整备整个加工系统，培养员工，品控，强化设备提高品质，这意味着整体成本的上升。所以，标准的确定和体系的运营能够支持目标的实现是大前提，在整个环节中健全标准，在实际能力可控的前提下追求，这才是经营之道。否则，很高的标准可能只是理想的闹剧。