从技术经济角度看LED照明节能技术 led照明行业新闻

在利益政策和良好的市场前景的推动下，很多照明企业纷纷进入LED照明领域。近年来，国内LED照明的产业急速发展，产业繁荣的背后，存在着业界内真正具备LED照明设计和研究开发实力的企业很少，缺乏充分实力的逐利型制造商很多这样严重的混乱。单利型厂商的加入，LED照明造成市场混乱，产品质量容易混淆，给一般消费者LED产品的购买带来了障碍。许多消费者对为什么明明是同样的LED产品，价格相差这么大感到疑问。

现状：低价产品上贴着低质量标签

进入各照明器具卖场后，LED光源市场发生了很大的变化。品牌制造商不仅发售了各种LED产品，价格也大幅下降。雷士、欧普、飞利浦都发售了自己公司的品牌制LED系列。三雄传统照明企业；极光也通过很多措施积极地致力于市场，全面地配置着LED照明。从价格上看，3WLED灯泡最低2元，3元，贵50元，60元。同一产品的相同参数，不同品牌的价格有天壤之别。

如上表所示，对于飞利浦、雷士等知名度高的传统企业的大人物，即使转换成LED产品，也比在照明行业刚兴起的中小企业产品要高很多。3W的球泡灯卖19.9元，睿儿点灯，福来雅几元。排除其他因素，仅品牌知名度就给这些大企业带来了良好的利益。问题是，购买同一产品时，优先选择对飞利浦、雷士等产品和服务相对规范严格的管理系统。同时，经过长期的技术积累、服务创新、品牌沉淀，选择技术、管理、服务等综合能力强的知名品牌。还是说，不知道，没有更多的保障，选择低价的产品。

LED生产能力过剩导致了很多照明企业的价格战。有些LED产品尽管价格便宜，但其部件的质量也必然会牺牲。价格战只不过是攻占企业之城的战略之一，但却不能成为企业永远的胜利战略。企业的核心战略要回归塑造品牌价值，牢牢把握质量基线，在长期的价格竞争中，寻求管理和质量提升的途径，构筑百年品牌企业。随着国内主流消费层理念的变化，低价已经渐渐成为低质量的代名词，消费者对品牌带来的产品的溢价也有很高的接受度。但是，品牌的创立并不是一朝一夕的功劳，而是通过价格战来占领市场的方式，使企业的知名度急速提高，只能说是干涸捕鱼、吃药止渴。试想一下，在某个企业的产品上贴上了低质量标签后，企业想要重建品牌不是很容易吗。

分析：优势产品成就品牌企业

在价格战的怒涛中，任何企业都不可避免地参加，但是LED企业不应该把价格战看作自己的胜利之路。只有确立了自己的品牌，企业才能在竞争中独占鳌头，百年风雨不倒的企业，依靠坚实的基础创造的品牌价值，才是他们最终胜利的利器。现在的价格战已经足够多了，LED企业必须从中吸取经验，不走价格战的老路，着手提高产品的技术含量和质量，最终确立自己的品牌。

致力于自己品牌形成的企业必须有自己的优势产品，有更好的竞争力，才能更好地确立自己的品牌。